أصداء من الواقع ومستقبل واعد

دكتور مزمل سليمان حمد

أولويات الإصلاحات المطلوبة لإصلاح واقع ومستقبل الهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون بالسودان (1-5)
*الهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون بالسودان تعتبر واحدة من أهم المؤسسات الإعلامية في البلاد، وتلعب دورًا هامًا في توعية المواطنين وتثقيفهم ونشر الأخبار والمعلومات. ومع ذلك، فإن الهيئة تواجه العديد من التحديات التي تؤثر على أدائها وفعاليتها. في سلسلة هذه المقالات، سنناقش أولويات الإصلاحات المطلوبة لإصلاح واقع ومستقبل الهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون بالسودان.
*أولاً: إصلاحات تجاه العاملين: نحو استعادة الحقوق وتحسين الأوضاع
العاملون بالهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون بالسودان يمرون بفترة عصيبة، حيث انخفض تعدادهم من نحو ألف ومائتين موظف وعامل قبل حرب أبريل 2023م إلى نحو ألف موظف وعامل حاليًا. هذا الانخفاض ليس فقط نتيجة للتقاعد أو الاستقالات، بل أيضًا بسبب تطبيق قانون المعاشات الذي أصبح كأسًا دائريًا على كل عامل، مما أدى إلى تساقط العاملين. المتبقي من العاملين يعيشون أوضاعًا مأساوية، حيث يواجهون تحديات كبيرة في أداء عملهم بكفاءة. الغالبية العظمى منهم محرومون من المشاركة الفعالة في العمل الإعلامي، بسبب سيطرة حفنة من العاملين على أعمال الهيئة. هؤلاء العاملون المسيطرون يمنعون الغالبية من العمل بحجة عدم وجود ميزانيات أو إمكانيات إيواء للعمل بالإذاعة السودانية التي تبث برامجها من عطبرة، وتلفزيون السودان الذي يبث برنامجه من بورتسودان.
*رغم أن ما تعيشه البلاد جراء حرب الكرامة حلقتها الضعيفة هي الإعلام المسموع والمشاهد، وأن البلاد تعيش حربًا إعلامية غير متكافئة بجانب الحرب العسكرية التي تحقق فيها القوات المسلحة انتصارات باهرة، فمن المسؤول عن تغييب هذه الخبرات وهذه القدرات؟ ولمصلحة من يتم هذا التغيب؟
عليه يجب على إدارة الهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون أن تعمل على تلبية مطالب العاملين المشروعة. هذه المطالب تشمل:
– توفير بيئة عمل آمنة ومريحة: يجب على الإدارة توفير الإمكانيات اللازمة للعمل، بما في ذلك المعدات والتقنيات الحديثة.
– توفير الميزانيات اللازمة: يجب على الإدارة توفير الميزانيات اللازمة لتمكين العاملين من أداء عملهم بكفاءة.
– إشراك العاملين في عملية صنع القرار: يجب على الإدارة إشراك العاملين في عملية صنع القرار، وتوفير الفرصة لهم للمشاركة في مناقشة السياسات والخطط الاستراتيجية للهيئة.
– محاربة الفساد والمحسوبية: يجب على الإدارة محاربة الفساد والمحسوبية داخل الهيئة، وتوفير بيئة عمل عادلة وشفافة.
آليات التنفيذ:
*لتنفيذ هذه المطالب، يجب على إدارة الهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون أن تعمل على:

-إجراء تقييم شامل لوضع العاملين: يجب على الإدارة إجراء تقييم شامل لوضع العاملين، وتحديد التحديات التي يواجهونها.
– وضع خطة استراتيجية لتحسين أوضاع العاملين: يجب على الإدارة وضع خطة استراتيجية لتحسين أوضاع العاملين، وتوفير الإمكانيات اللازمة لتنفيذ هذه الخطة.
– توفير التدريب والتعليم المستمر: يجب على الإدارة توفير التدريب والتعليم المستمر للعاملين، لتمكينهم من تطوير مهاراتهم وتحسين أدائهم.
*يمكن القول إن العاملين بالهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون بالسودان يحتاجون إلى دعم وتحفيز لاستعادة حقوقهم وتحسين أوضاعهم. يجب على إدارة الهيئة أن تعمل على تلبية مطالبهم المشروعة، بإعادة ترتيب أوضاع العاملين بالهيئة بفك اختطاف الهيئة وأعمالها من الشلة التي تسيطر على الإذاعة والتلفزيون دون ترتيب وظيفي ولا خبرات مهنية وتوزيع المهام والعمل بعدالة تامة على الجميع وتوفير بيئة عمل آمنة ومريحة. بهذه الإصلاحات، يمكن للهيئة أن تلعب دورًا هامًا في تعزيز الوعي الوطني والثقافي، وتساهم في بناء مجتمع متعلم ومثقف.
تحديث البنية التحتية:
*تعتبر البنية التحتية للهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون بالسودان قديمة وتحتاج إلى تحديث. إن التدمير الذي عاشته الهيئة جراء حرب أبريل 2023م يوجب على إدارة الهيئة أن تستدعي الخبراء لوضع الخطط والبرامج التي من شأنها إعادة بناء الهيئة بناءً حديثًا. كما يجب على إدارة الهيئة الاستثمار في تحديث المعدات والبرامج والتقنيات المستخدمة في البث والإنتاج الإعلامي. هذا سيمكن الهيئة من تقديم محتوى إعلامي ذي جودة عالية ومواكب للتطورات التكنولوجية الحديثة.
*ثانيًا: تعزيز الاستقلالية والشفافية:
يجب على الهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون بالسودان أن تتمتع بالاستقلالية والشفافية في أدائها. يجب أن تكون الهيئة محمية من التدخلات السياسية والإدارية التي قد تؤثر على نزاهتها وموضوعيتها. يجب على الهيئة أن تتبنى سياسات تحريرية واضحة وشفافة، وتضمن مشاركة جميع الأطراف في المجتمع في عملية صنع القرار.
*رابعًا: تطوير المحتوى الإعلامي:
يجب على الهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون بالسودان أن تطور محتواها الإعلامي ليلبي احتياجات وتطلعات المواطنين. يجب على الهيئة أن تقدم محتوى إعلاميا متنوعا ومتوازنا، يشمل الأخبار والبرامج الثقافية والتعليمية والترفيهية. يجب على الهيئة أن تستهدف جميع الفئات العمرية والاجتماعية، وتضمن تمثيلًا عادلًا لجميع الأطراف في المجتمع.
*خامسًا: تعزيز دور الهيئة في التنمية الوطنية: يجب على الهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون بالسودان أن تعزز دورها في التنمية الوطنية. يجب على الهيئة أن تقدم برامج ومحتوى إعلامي يهدف إلى تعزيز الوعي الوطني والمواطنة، وتشجيع المشاركة المجتمعية في عملية التنمية. يجب على الهيئة أن تعمل على تعزيز القيم الوطنية والثقافية، وتساهم في بناء مجتمع متعلم ومثقف.
*سادسًا: تحسين إدارة الهيئة: يجب على الهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون بالسودان أن تحسن إدارة مواردها البشرية والمالية. يجب على الهيئة أن تتبنى سياسات إدارة فعالة وشفافة، وتضمن مشاركة جميع العاملين في عملية صنع القرار. يجب على الهيئة أن تعمل على تطوير مهارات العاملين فيها، وتوفير التدريب والتعليم المستمر لهم.
*سابعًا: تعزيز الشراكات والتعاون: يجب على الهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون بالسودان أن تعزز شراكاتها وتعاونها مع المؤسسات الإعلامية والثقافية المحلية والدولية. يجب على الهيئة أن تعمل على تبادل الخبرات والمعرفة مع المؤسسات الإعلامية الأخرى.
*ثامنًا: الإصلاحات القانونية: الهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون بالسودان تحتاج إلى إصلاحات قانونية جوهرية لتعزيز استقلاليتها وشفافيتها. يمكن أن تشمل هذه الإصلاحات:
– تعديل القانون الذي يحكم الهيئة: يجب على الحكومة أن تقوم بتعديل أمر تأسيس الهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون لسنة 2014م، والعمل على تعديله بإشراك خبراء من قيادات الهيئة السابقين وأصحاب الخبرات والقانونيين لضمان استقلالية الهيئة وشفافيتها.
– حماية الهيئة من التدخلات السياسية: يجب على الحكومة السودانية أن تعمل على حماية الهيئة من التدخلات السياسية والإدارية التي قد تؤثر على نزاهتها وموضوعيتها.
– ضمان تمثيل جميع الأطراف في المجتمع: يجب على الهيئة أن تضمن تمثيل جميع الأطراف في المجتمع في عملية صنع القرار، لتعزيز الشفافية والمساءلة.
– توفير الحماية للعاملين: يجب على الحكومة السودانية أن تعمل على توفير الحماية للعاملين في الهيئة، لضمان سلامتهم وأمانهم أثناء أداء عملهم.
– توفير الدعم المالي: يجب على الحكومة السودانية أن تعمل على توفير الدعم المالي اللازم للهيئة، لضمان قدرتها على أداء دورها بشكل فعال.

*من خلال هذه الإصلاحات القانونية، يمكن للهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون بالسودان أن تعزز استقلاليتها وشفافيتها، وتقدم محتوى إعلامي ذي جودة عالية يلبي احتياجات وتطلعات المواطنين.
*بالإضافة إلى الإصلاحات القانونية المذكورة سابقًا، يمكن أن تشمل الإصلاحات القانونية الأخرى للهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون بالسودان:
– تطوير سياسات تحريرية واضحة: يجب على الهيئة تطوير سياسات تحريرية واضحة وشفافة تحكم عملها الإعلامي وتضمن استقلاليتها.
– إنشاء آلية للشكاوى: يجب على الهيئة إنشاء آلية للشكاوى تتيح للجمهور تقديم شكاواهم ومقترحاتهم بشأن المحتوى الإعلامي.
– تعزيز الحق في الوصول إلى المعلومات: يجب على الهيئة تعزيز الحق في الوصول إلى المعلومات وتقديم معلومات دقيقة وشفافة للجمهور.
– حماية حقوق المذيعين والمقدمين: يجب على الهيئة حماية حقوق المذيعين والمقدمين وتوفير بيئة عمل آمنة ومريحة لهم.
– تعزيز الشراكات مع المجتمع المدني: يجب على الهيئة تعزيز الشراكات مع المجتمع المدني والمنظمات غير الحكومية لتعزيز الديمقراطية والمشاركة المجتمعية.
*من خلال هذه الإصلاحات القانونية، يمكن للهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون بالسودان أن تعزز استقلاليتها وشفافيتها، وتقدم محتوى إعلامي ذي جودة عالية يلبي احتياجات وتطلعات المواطنين… ونواصل.